Sara Rodríguez, presidenta de Fepamic: "Estamos trabajando para retener y atraer nuevo talento"

Córdoba/Sara Rodríguez acaba de ser reelegida presidenta de Fepamic, una organización que tiene a más de 750 personas empleadas y que está en constante crecimiento. El fomento del asociacionismo, la transformación digital y la implantación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en las políticas de la organización son tres de los pilares en los que centra su propuesta. Otro de los retos es reactivar la construcción de un nuevo edificio tras el parón que sufrió el proyecto por la pandemia del covid.

Pregunta.¿Qué retos tiene para esta nueva etapa?

Respuesta.Los retos a los que nos hemos comprometido son, sobre todo, trabajar en la sostenibilidad del conjunto de la entidad, aplicar la transformación digital y seguir trabajando en el fortalecimiento de nuestro tejido asociativo porque Fepamic sin sus 30 federaciones y sus más de 5.000 socios no es nadie, pero, sobre todo, queremos profesionalizar lo que es el conjunto empresarial. Fepamic tiene seis mercantiles, de las cuales cinco son centros especiales de empleo de iniciativa social. Son ya un referente. Fepamic está dentro de las cinco primeras de mayor generación de empleo de la provincia de Córdoba. Entonces, esa referencia nos da un saber hacer las cosas que queremos que se traslade en los procesos y en la profesionalización de los retos. Estamos trabajando para retener talento, para atraer nuevo talento y competir en el mejor de las condiciones con el mercado ordinario, con las grandes empresas, y que los trabajadores quieran trabajar en su entidad.

P.¿Cuántos trabajadores tiene Fepamic?

R.El año pasado lo cerramos con 759 trabajadores, de los cuales, dentro de sus centros especiales de empleo, más del 85 % tenemos algún tipo de discapacidad. Dentro de ese porcentaje, más del 25% de especial dificultad de inserción y más del 55% son mujeres, con una estabilidad de la contratación de más del 75 %. En cuanto a empleabilidad, tenemos una experiencia dilatada en cuanto a formación y acompañamiento como unidades de apoyo que tenemos para personalizar los apoyos a las personas con discapacidad, a los trabajadores. Al final, todo lo que estamos haciendo responde a ese deseo de situar a Fepamic como el referente como es de agente de innovación social de la economía no solamente cordobesa, sino andaluza.

P.En el ámbito de la atención sociosanitaria, abarcáis desde la infancia hasta la edad adulta, hasta la vejez. ¿Cómo puede cambiar la vida de una persona que ha recibido atención temprana desde el primer momento de su vida?

R.Es fundamental el correcto diagnóstico desde la prevención y el tener recursos desde primera hora, desde que tengas el diagnóstico. Afortunadamente, ahora se está diagnosticando antes y, por lo tanto, tenemos identificados antes cuáles son los recursos que necesitarían. Nuestra pelea es defender que nuestras entidades son las expertas, las que llevan años prestando ese servicio y por eso somos un servicio esencial: prestamos servicios públicos como colaboradores de las administraciones. Sin nosotros muchos de esos servicios serían inexistentes en la sociedad. Y es fundamental tener un diagnóstico y unos recursos a disposición para que la discapacidad en el futuro tenga la mayor adaptabilidad y accesibilidad e inclusión en la sociedad.

P.Fepamic está creciendo mucho, ¿cómo vais de espacio?

R.Siempre digo que, afortunadamente, nos hemos quedado chicas con respecto al espacio porque nos caracteriza un carácter inquieto, siempre estamos con proyectos que queremos acometer. Es verdad que la pandemia nos hizo parar un poco esa velocidad de crucero que teníamos en el sentido de que tenemos que garantizar la sostenibilidad del conjunto de la entidad, no podemos acometer grandes proyectos sin saber que el resto está asegurado. Entonces, determinados proyectos que íbamos a llevar a cabo, como un nuevo edificio, tuvimos que ponerlo en stand-by, pero no significa que no lo vayamos a hacer en el futuro. Nos estamos preparando precisamente para ese escenario, para que ya podamos acometer esos proyectos que dejamos un poquito parados, porque sabemos que en todo el ámbito sociosanitario, si nosotros somos referentes, podemos y debemos crecer porque la demanda es muy alta. Además, tenemos personas con discapacidad que están deseando trabajar.

P.¿Podéis crecer también a nivel de servicios sociosanitarios?

R.Siempre digo que hay una pirámide en la que la población va a estar mayoritariamente envejecida y que va a demandar mucha atención sociosanitaria. Desgraciadamente, también hay cada vez un alto índice de ictus y nosotros estamos especializados en patologías neurológicas. Entonces, tenemos que seguir trabajando en esa línea. Nos demandan más y hay potencial de crecimiento. Al mismo tiempo, para nosotros es una oportunidad porque ampliará el nicho de empleo para personas con discapacidad.

P.¿Qué significa para una persona con discapacidad poder trabajar?

R.La misión de Fepamic es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y nosotros creemos que a través del empleo es la mejor manera de hacerlo. El sentirse útil y ser protagonista de su propio proyecto de vida es la mayor mejora de calidad de vida que puede tener una persona. Al final, le estás dando la herramienta para que pueda desempeñar el resto de las facetas de su vida de manera autónoma. O sea, que al final se trata de darle esas competencias o esas habilidades que históricamente se les ha negado y lo que intentamos es que ese derecho histórico negado se convierta en una oportunidad de empleo. El sentirse útil es el mejor sentimiento de calidad y bienestar que puede tener una persona.

P.¿Cómo va el proyecto del exoesqueleto infantil?

R.Justamente ahora comenzará la formación. El exoesqueleto lo tenemos y estábamos esperando que nuestros técnicos hagan una formación que será conjunta con profesionales de otra entidad de Málaga. Este mes o el siguiente, cuatro niños se van a beneficiar del proceso de formación de nuestros técnicos. Y a partir de ahí ya vendrá el resto de niños de forma que en Málaga y en Córdoba se va a estar aplicando de manera inmediata después de la formación. Nosotros estamos trabajando con el Hospital Reina Sofía para que cuando llegue un niño con las características para usar el exoesqeleto, la familia sepa que ese recurso está aquí en Andalucía, en concreto en Córdoba, y se ponga a su disposición.