Estabilidad en Segunda y proyecto sostenible, los objetivos del Córdoba CF para la próxima temporada

Córdoba/El Córdoba CF vive un momento dulce tras años muy complicados. El regreso al fútbol profesional, uno de los deseos de Infinity desde la compra de la unidad productiva en diciembre de 2019, ha sido clave también para una entidad que busca un futuro prometedor, como reconoció el propio Antonio Fernández Monterrubio. Para ello, tras conseguir una permanencia holgada en su regreso a la categoría de plata, el directivo sevillano dejó claro que "el primer objetivo es la estabilidad del proyecto en Segunda".

Con la vista ya en la próxima campaña en LaLiga Hypermotion, el reto del Córdoba CF pasa por seguir progresando, pero con cuidado: "No voy a poner ahora a sacar aquí estadísticas de lo que pasa en los segundos años a los equipos. Las estadísticas están ahí, todas las conocemos". "Es un año complicado y no quiero aquí que suene a que estoy intentando protegernos, entre comillas, porque nosotros vamos a intentar hacer un proyecto para consolidarnos en Segunda y para intentar estar peleando arriba", expuso el consejero delegado de la entidad blanquiverde.

Con la idea clara en cuanto a los planes del próximo ejercicio, Antonio Fernández Monterrubio también zanjó la opción de una inyección econónica de la propiedad: "No creemos en ese modelo de crecimiento porque el control económico de la liga produce muchas limitaciones en ese modelo". "Hubo una ampliación de capital que se hizo como prima de emisión, pero a los efectos es lo mismo que vaya capital o vaya prima. Mejora nuestros fondos propios. Tuvimos una inyección en límite económico por esa vía", apuntó el CEO del Córdoba CF.

"Este segundo año volvemos a tener la misma que tuvimos en la temporada pasada porque se repite. Ahora hay una ampliación de capital, un capital mínimo suscrito por parte del Consejo Superior de Deportes, pero no se puede crecer a base de inyecciones de capital porque el día que la propiedad se canse o se marche, eso se cae solo. Es decir, los proyectos tienen que ser sostenibles con nuestros propios recursos", afirmó Antonio Fernández Monterrubio.

Convivir con lo que se ingresa, clave

Con ese objetivo también claro, el CEO del Córdoba CF afirmó que tiene que saber el club "convivir con lo que ingresamos". En este sentido, se trata de "gastar lo que ingresamos, que es el fondo del modelo económico. Ese es nuestro modelo de crecimiento". "Puntualmente, si la propiedad tiene que ayudar en algún momento, de acuerdo, pero no como una cosa sistemática", apuntó el directivo sevillano.

También reconoció que si se hiciese de otra forma "en el fondo nos estamos engañando a nosotros mismos, porque eso es pan para hoy y hambre para mañana". Además, Antonio Fernández Monterrubio aclaró que el Córdoba CF no está suscrito a los fondos CVC porque no se vio que fuese "una necesidad en estos momentos para el club".